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中國發展金屬托盤共用係(xì)統(tǒng)麵臨的問題分析
2017-03-14

金屬托盤循環共(gòng)用係統建設具有一定的社會公益性(xìng),對於(yú)推(tuī)動全(quán)社(shè)會物流標準化建設、服務網(wǎng)點覆蓋、物流效率提高(gāo)、物流成本降低具有重要輻射和帶動(dòng)作用,對於推進資源節約型友好(hǎo)社會建設(shè)具有重大意義(yì)。目前我國發展托盤共用係統中存在諸多問(wèn)題,主要體現在如(rú)下幾個方(fāng)麵:

 

1、認識不到位(wèi),需要宣傳引導問題(tí)。

受傳統觀念影響,很多企業對托盤共用(yòng)係統的價值認識不(bú)到位,將托盤作為低值易耗品,未列入企業(yè)資產管理。很多金屬托盤用戶(hù)麵對托盤租賃存在認識(shí)誤區,常用很簡單的(de)計(jì)算方(fāng)式(shì)計算(suàn)成本,覺得租賃成本高,對托盤更新、淘汰(tài)、維修、管理成本缺乏考慮,對托(tuō)盤共用係統帶來的(de)物流效率提(tí)升的間(jiān)接(jiē)成本更不考慮。

長期以來不少人把托盤看(kàn)做包裝材料,沒意識到托盤在物流係統(tǒng)中重(chóng)要性,在運輸、倉儲、裝卸搬運、配送(sòng)等物流作業中的基礎作用,對於企業的這些認識誤區,必須先做宣傳,大造輿論(lùn),普及知識,形成氛圍,促進企(qǐ)業從(cóng)托盤自購自用向標準托盤循環共(gòng)用轉變。

2、中國托盤標準化程度低,標準不統(tǒng)一問題(tí)

目前,中國(guó)托盤的規格標準已經出台,但托盤規格標準僅僅是推薦性標準,推薦性國家標準規格的托盤市場占有(yǒu)率僅(jǐn)僅為23%左右,遠低於(yú)發達國家水平。此外,由於(yú)曆史原(yuán)因,中國國(guó)內(nèi)托盤規格來源眾多,既有(yǒu)歐洲標準,也有亞洲日本標(biāo)準,更(gèng)有美國等國的英製(zhì)標準,還有眾(zhòng)多的行(háng)業標準,這些(xiē)標準讓企業無所適從,帶來了混亂,目(mù)前中國各類(lèi)規格的托(tuō)盤有100種之多,此外(wài)還有更多(duō)非標定(dìng)製的不符合任(rèn)何標準規格的托盤。企業擁有(yǒu)的這些托盤規格五花八門,自然(rán)無法進入社(shè)會公共物流(liú)係統。

我們知道,托(tuō)盤共用係統要實現循環共用,就必須使用統一規格的標準托盤,中(zhōng)國目前的托盤(pán)標準規格(gé)不(bú)同一,帶來的貨架(jià)、叉車、月(yuè)台、倉庫等設施(shī)與裝(zhuāng)備的規格也不統(tǒng)一,給托盤共用係統的推廣(guǎng)帶來了很大問題(tí)。雖然自2008年開始(shǐ)新的托盤的國家標(biāo)準開始實施,但宣貫的力度遠遠不(bú)夠,托盤(pán)標準化之路還很遙遠。

3、前期投入(rù)大,需培育扶持(chí)

金屬托(tuō)盤共用係統具有社會公益性特(tè)點(diǎn),金屬托盤共用係統(tǒng)網絡(luò)也具有一定的天然壟(lǒng)斷特性。托盤租賃企(qǐ)業服務網點(diǎn)需要足夠完善,才能夠做到托盤終點隨時回(huí)收和再循環。要建立完善的網絡,前期投入大,回報周期長。

此外,托盤循環共用具有跨區域、跨行業、跨企業等特點,牽涉環(huán)節多,主體多,領域多,而且由於曆史原因,物(wù)流係統內許多企業過去使用的(de)托盤都不是標準的規格,如果改為托盤租賃,整個係(xì)統的所有企業的配套設施都需要改造,改造資金投入較大,需要政府給予培育和政策扶持。

4、企(qǐ)業性質特殊(shū),需要政策支持

金屬托盤租賃企業在登記時分屬於哪一類企(qǐ)業?它既不是製造業也不是物流業。如果按一般租賃企(qǐ)業(yè)對待,現有的很多(duō)規章製度將使托盤共用係統企業難以經營。

托盤如果隨商(shāng)品流轉(zhuǎn),不斷變換貨主,國際性托盤係統的托盤還要隨貨物(wù)進出海關,對這種流通中的托盤,關稅(shuì)和稅收製度如何界定也是個問題。

托(tuō)盤共用係統網絡具有天然壟(lǒng)斷性,需要規模化(huà)經營才能產生規模效(xiào)益,從全世界看,托盤共用係統發展的好的國家,往(wǎng)往托盤(pán)共用係統企(qǐ)業一家獨大,不是一個充(chōng)分競爭型行業,如果在這方麵一哄而起(qǐ),必然眾敗俱傷,在這方麵國家在製定政策時一定要考慮到這(zhè)一特點,既要(yào)保證讓市場在資源配置中起到決定性作用,又要重(chóng)點扶持國有大(dà)企業做大做強。

托盤循環共用(yòng)企業有(yǒu)點像銀行,上遊的企業分別可以在這個係統內從這邊把托盤取走,在從下遊客(kè)戶哪邊再把托盤還回來,或者直接轉移到(dào)下一級的下遊客(kè)戶那裏去。它提供的是一個公共的托盤(pán)的服務平(píng)台,通過給所(suǒ)有客戶提供標準化的(de)托盤,統一把托盤進行的維修、維護,減少企業對托盤的管理成本以及維護成本。

5、帶托運輸還不被客(kè)戶廣泛接受,需要轉變觀念

由於在運(yùn)輸中金屬托盤本身會占據一定空間和具有一定的重量,很(hěn)多企業不願意帶托運輸,這也涉及到一個觀念的(de)轉(zhuǎn)變(biàn)的問題。目(mù)前,隨著勞動力(lì)的成(chéng)本(běn)上升,隨著(zhe)社會物流係統對提升物流(liú)運作效率(lǜ)的需求,不帶托盤運輸由於(yú)不能機械(xiè)化搬運,勞動強度大,物流效率低,所以很(hěn)多(duō)企業已經開始考慮帶托運輸問(wèn)題,相信帶托運輸遇(yù)到的問題會逐步改善。 

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