特別強調一下，這裏都是指專業的第三方倉儲物流服務，也就是3pl，如果是非常（cháng）粗暴（bào）原始的庫房發貨，本身就沒有技術含（hán）量跟服務品質，也就忽略不（bú）計了。

我們可以看到（dào），專業（yè）的第三方倉儲物流服務在我國仍是一（yī）塊亟待挖掘的大市場，空間非（fēi）常巨大，與歐美等先進國家的差距十分明顯，這是一個挑戰也是一個機遇，帶來更加自由的想象空（kōng）間和（hé）發揮餘（yú）地。

那麽現有的3%又是怎樣（yàng）的（de）一個現狀呢？我們一起來（lái）了解——

第一種：

租用\自建倉庫（kù）、設計簡單布局(倉儲貨架、輸送（sòng）線、作業區域)

雇傭人（rén）員、利用自有初級係統和管理技術（shù）進行管理。

資產占比較少，在特殊的案例中可能存在工作人員再次外包的情況。

還有一（yī）種：

租用\自建倉庫並自行投入設備、係統等，第三（sān）方倉儲公司僅（jǐn）提供人員

第三方倉儲（chǔ）公司的收（shōu）益完全來自於勞動力輸出（chū），但需要甲方和3pl共同對操作的（de）後續精益化管理投入更多的精（jīng）力

總體來看，目前的第三（sān）方倉儲物流服務存在哪些問題？相對（duì）先進的歐美國家（jiā）又是如何處理這些弊端的，我們一起（qǐ）探究一下——

一、設備係統落後：一般（bān）第（dì）三方僅使用了（le）貨架（jià）、簡單輸送線、紙質揀貨單等設備進（jìn）行作業，往往作業效率不高同時錯誤率還維持在一個較高水平。

如何（hé）解決：新設備的應用將大大提高運作效率並（bìng）同時保持非常高的操作準確性。

二、與快遞公司合作（zuò）不緊密：大促時，所有發貨包裹都積壓在快遞公司收件站，無法及時分揀並發運（yùn），往往包裹不能及時（shí）發送到消費者手中，嚴重影響客戶體驗。

如何解決：高速分揀機的應用將會大大提高分揀效率，並按（àn）快遞（dì）公司要求進行（háng）包裹分揀及時進入包裹運輸環節，從（cóng）而節省了包裹在快遞收件（jiàn）站的分揀工作時間。

三、作業方式落後：係統的作業方式單一，無法對應電商行業有代理商、終端（duān）客戶訂單同時大批量操作；或者是能夠操作，但是操作效率低下（xià）。倉庫管理係統功（gōng）能過於複雜：大促時大量銷售訂單流入倉庫係統不能及時下達，造成倉庫不能（néng）及時進行銷售（shòu）訂單的發（fā）貨的情況。

如何解決：係統集成，通過大（dà）數據的整合來實現物（wù）流的通暢（chàng）、實時（shí）掌握市場的變化、發貨質量的控製和（hé）自身的運營，強大的應用能力使物（wù）流作業流程、訂單流轉監控性高、輸（shū）出效率（lǜ）提升

所以（yǐ），非常清楚（chǔ）的就（jiù）可以看到，我們的電商（shāng）物流發展趨勢：

1.建立強大複雜的波次創建規則，及時有效完成多種不同（tóng）類型訂單的同時操作。

2.區域內容作業任務整合，通（tōng）過具有強大實時運算能力的倉庫管理係統，有效將多種類型工作任務清（qīng）晰有效下達給（gěi）操作人員，從而更（gèng）進一步提高操作效率。

3.擁有多種複雜運作（zuò）算法的倉庫管（guǎn）理係統，將會自動選擇那些操作效（xiào）率最高（gāo）、人員（yuán）操作時間最少的作業方式。

相對應（yīng）的係統發展趨勢：

1.倉庫管理係統功能將（jiāng）會簡化，對訂單的拆（chāi）分（fèn）、組合以及（jí）其他特殊更新（xīn）將不（bú）會在倉庫管理係統中完成（chéng）。

2.電商第三方將（jiāng）建立強（qiáng）大的訂單處理係統與電商企業（yè）ERP進（jìn）行對接，有效完成訂單對接和處理（lǐ）工作。

綜上所述，先進的第三方倉儲對於企業的影響將（jiāng）是（shì）革命性的

電商企業可以毫無後顧之憂的將精力繼續聚焦於（yú）品（pǐn）牌、產品、營銷的發展

依托於（yú）3pl運作的（de）效率，大大縮短產（chǎn）品的上（shàng）市周期，影響到供應鏈的總體效率及成（chéng）本，及時有效的信（xìn）息傳遞，提高產品的銷售預測。

電商企業有效降低整個價（jià）值鏈中各個環節的庫存，提高資金利用效率，間接（jiē）引導對製造柔性的提升。

點解了解（jiě）更多資訊