11月29-30日，快猫短视频物流（liú）精（jīng）益（yì）3S管理模塊導入進入第二站—山東振華。集團（tuán）卓越營運中心周堯經理和新會快猫短视频（jí）黃堂榮經理再次為快猫短视频物流精益試點企業進行了輔導。山（shān）東振華趙曉總、明軍總及各部門負責人員、3S推進（jìn）專（zhuān）員全（quán）程參加了兩天的輔導培訓。

培訓輔導以現場（chǎng）整改指導為主，注重現地現物查找、發現（xiàn）問題。輔導（dǎo）老師（shī）以具體問題切（qiē）入的分（fèn）析視角增進了企業對3S推進思路及方（fāng）向的理解，關於現場物品整理、場區整體規劃、規範標（biāo）識標牌、維修材料（liào）庫存管理、辦公區域布局，輔導（dǎo）老師（shī）提出了全新的管理思路，並與現場管理人員共同探討了3S推進（jìn）試點區域修箱材料庫（kù）房的整改方（fāng）案，各級管理人員受益匪淺。

黃堂榮經理在本次培訓中以大量的改善案例和影像、圖（tú）片材料深入淺出的講解了3S推行的方法、步驟、關（guān）鍵點，分享（xiǎng）了3S管理對於提升促進企業管理水平的重要作用；周堯經（jīng）理著重闡述了3S管理理念及（jí）應秉持的推進態度，預判了導入過程中（zhōng）可能出現的問題以便（biàn）企業積極應對，並（bìng）布置了本次輔導的作業任務（wù）。

本次培訓加深了山（shān）東振華對精益3S管理的認識，改善觀念更加深入人心。企業項目推（tuī）進組表示將根據任務（wù）要求，盡快製定項目推進計（jì）劃並（bìng）付諸實施、實現3S管理早日落（luò）地。